Разработка (корректировка) стратегии развития
- анализ рынка (емкость рынка, конкурентная среда, основные игроки)
- формализация основных положений стратегии (миссия, видение)
- определение концепта магазина
- позиционирование компании
- прогноз финансово-экономических показателей и бизнес-планирование
Оптимизация работы компании или ее отдельных подразделений
Области оптимизации:
- оптимизация логистических процессов (управление операциями)
- управление ассортиментом
- управление персоналом и кадровый аудит
- управление финансами и бюджетирование
- снижение уровня издержек (потери, кражи, порча)
Содержание работ:
- «как есть»: анализ существующего положения, выявление недостатков, проблемных участков
- «как должно быть»: постановка целей и задач с учетом опыта других операторов
- «как этого достичь»: разработка конкретных мер для достижения поставленных целей)
- «как это проверить»: разработка методики контроля, определение ключевых показателей